Директор по персоналу оценил отношение работодателей к удаленке
12 мар. 2026
Современным работодателям поведение сотрудников на удаленной работе часто кажется слишком свободным, рассказал директор по персоналу КРОС Сергей Муравьев.
По словам эксперта, многие руководители считают, что сотрудники при удаленке и так позволяют себе много вольностей и их необходимо либо регламентировать, либо выводить в офис. Он уточнил, что под «регламентацией» имеется в виду составление четких инструкций, где определено допустимое время для ответов в почте и мессенджерах, а также прописаны критерии оценки результатов.
В свою очередь, основатель партнерской сети Devtek, CPA-сети FCN и платежной системы Bemorepay Татьяна Мичурина раскатала, что во многих IT-командах, финтехе, онлайн-сервисах и маркетинге элементы микросмен существуют давно.
«Сотрудники там выходят на связь утром, закрывают задачи днем, возвращаются к работе вечером. В процессе они отвлекаются на свои дела, но при этом демонстрируют высокую продуктивность», — напомнила в беседе с Lenta.Ru.
Она отметила, что тренд на микросмены никак не связан с ленью или попыткой меньше работать, теперь работа всё чаще оценивается по результатам, а не по времени, проведенному за столом.
При этом Мичурина добавила, что такой формат не приживется там, где важна непрерывность процессов: в сегменте офлайн-сервисов, на производстве, в службе поддержки.