Психолог рассказала о пользе «Тайного Санты» для коллектива
11 дек. 2025
Практика обмена подарками по схеме «Тайный Санта» может стать эффективным инструментом для укрепления командного духа и выстраивания горизонтальных связей в коллективе. Однако, психолог Татьяна Смирнова отметила, что успех этой инициативы напрямую зависит от уровня сплоченности сотрудников и четких организационных правил.
«Отношение к подобным активностям традиционно делится на два типа: часть людей видит в них лишнюю трату времени и средств, другая — ценную возможность почувствовать праздничную атмосферу и детскую радость», — отметила она.
В обмене подарками на добровольной основе участвуют сотрудники всех уровней. По ее мнению, такая практика способствует установлению неформальных коммуникаций и укреплению взаимного уважения внутри разрозненных подразделений.
Ключевым условием для предотвращения неловких ситуаций и обид эксперт называет обязательное установление четкого ценового диапазона для подарков. Это позволяет избежать дисбаланса, когда один сотрудник дарит символический сувенир, а другой — дорогостоящий презент. В качестве дополнительной меры, повышающей удовлетворенность участников, может стать сбор пожеланий, аналогичный письму Деду Морозу, что особенно хорошо зарекомендовало себя в практике.
Смирнова подчеркивает, что навязывание традиции в несплоченном коллективе, где отсутствует развитая корпоративная культура, может дать обратный эффект и привести к разочарованию. Решение об участии должно быть исключительно добровольным.
«При соблюдении всех условий — добровольности, четких финансовых рамок и общей позитивной атмосферы — «Тайный Санта» способен стать значимым событием, укрепляющим командные отношения и создающим ощущение общего праздника», — заключила она.